Mijn inzet maakt het verschil wanneer:
groei te groot is om op gevoel te blijven managen;
marketing draait, maar versnipperd en zonder prioriteitstelling;
teams hard werken, maar niet samen aan dezelfde koers;
de CEO helderheid wil: minder ruis, meer richting;
Wat ik concreet verander
Het junior marketingteam hoeft niet meer te improviseren en trekken; er komt begeleiding en kadering. Daardoor wordt hun werk effectiever; niet slechts overleven maar ontwikkelen.
Marketing is niet langer een taak wat iemand erbij doet, maar wordt erkend als een serieuze investering. Besluiten zijn afgestemd, gepland en meetbaar in plaats van ad-hoc.
Door structuur en heldere verwachtingen verdwijnt ruis, herhaling en brandjes blussen. Teams ervaren overzicht en vertrouwen, waardoor ownership vanzelf ontstaat.
Van drukte naar volwassen marketingsturing
Bij een snelgroeiende maakorganisatie liep marketing op volle toeren, maar zonder richting. Twee junior marketeers trokken aan alles tegelijk; campagnes, content, events. Alles zonder regie of prioriteit. De directie wilde groei, maar kreeg vooral drukte terug. Ik stapte in als interim marketingregisseur met een duidelijke opdracht: orde, overzicht en eigenaarschap brengen. Geen extra acties, maar sturing en structuur.
Aanpak
🔹 Snel de situatie in kaart gebracht: verantwoordelijkheden, communicatie-lijnen, knelpunten.
🔹 Heldere overlegstructuur ingericht tussen directie en marketingteam.
🔹 Een concreet marketingplan opgesteld: wat doen we, waarom, en wat levert het op.
🔹 Team gecoacht op eigenaarschap, prioriteiten en planning.
🔹 Stuurinformatie en dashboards ingericht om resultaat te meten.
Resultaat
✅ Van ad-hoc acties naar een voorspelbare marketingcyclus.
✅ Rust, duidelijkheid en richting in het team.
✅ Directie had weer grip op prioriteiten en output.
✅ Marketing werd een volwaardige bedrijfsonderdeel in plaats van een verzameling losse taken.
Rol & scope
Interim 16–20 uur per week, hybride (deels op locatie, deels remote), verantwoordelijkheid over strategie, planning, teamcoaching en stakeholder-management.
Ik breng structuur, richting en kaders, zodat marketeers niet langer ad-hoc opereren, maar bijdragen aan groei. Teams transformeren van afhankelijk naar zelfredzaam.
Ik verbind strategie aan uitvoering, stem af met directie en borg besluitvorming. Van losse acties naar voortgang die wordt gedragen binnen de organisatie.
Guido is een gedreven en energieke marketeer en een fijne gesprekspartner. Hij heeft mij goed geholpen met inzichten en structuur te geven aan het marketingplan van FYXN.
Ik breng rust en richting zonder ruis. Ik beweeg soepel tussen directie en uitvoering en creëer een sfeer waarin mensen durven meedenken, groeien en verantwoordelijkheid nemen. In mijn werk ben ik nuchter, helder en betrokken.
Ik ben woonachtig in Utrecht en naast mijn werk ben ik actief als sportinstructeur BodyPump en BodyCombat. Die combinatie van energie en focus neem ik ook mee in de manier waarop ik marketing structureer en teams begeleid.
Wil je kort afstemmen of mijn inzet past bij jullie opdracht?
Mail me rechtstreeks via contact@guidodegooijer.nl
.